Die Integration digitaler Technologien in die Geschäftsmodelle von Landmaschinenherstellern bietet nicht nur technologische Fortschritte und neue „value propositionen“, sondern führt auch zu tiefgreifenden Veränderungen der unternehmerischen Identität. Während sie in der Vergangenheit hauptsächlich mechanische Geräte und Maschinen herstellten, setzten sie nun vermehrt auf vernetzte und datengesteuerte Technologien, die in „smarte product service“ Systeme münden. Diese Transformation vom reinen physischen Produktverkauf zu holistischen digitalen Lösungen führt zu einer Veränderung der Geschäftsmodelle. Wertschöpfung findet dabei gemeinsam mit anderen Partnern des smart Farming Ökosystems statt. Ebenso ändert sich die unternehmerische Identität vom reinen „Maschinenbauer“ hin zu einem digitalen „Datenschmied“. Diese Anpassung der Geschäftsmodelle und der Identität traditioneller Landmaschinenhersteller an die Digitalisierung ist ein komplexer Prozess, der sowohl Chancen als auch Herausforderungen mit sich bringt, die wir gemeinsam diskutieren werden.